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藏高企业现场调研雅康企业人力资源管理工作


来源:综合办      发布时间:2018/1/25 17:12:49     点击率:79

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为进一步加强藏高企业人力资源管理,深入了解、掌握所属企业企业职工诉求和心声,研究解决相关问题,促进建设和运营管理工作科学、高效推进,近日,由藏高企业工会主席余宗琼带队,综合办公室主任罗志惠、副主任刘俊、工作人员许艺组成调研组,赴雅康企业开展人力资源管理情况现场调研。

为切实增强调研的针对性和实效性,调研组结合雅康企业实际,采取召开座谈会和实地查看等方式,对雅康企业人力资源管理工作进行了深入细致的了解。座谈会上,雅康企业各部门负责人、职工代表及负责人事劳资的相关人员围绕雅康企业机构设置、人员配置、待遇薪酬、干部储备等方面畅谈看法、建言献策,就各自在工作中遇到的困难和问题展开讨论。调研组对座谈会上提出的意见和建议进行了认真梳理,并就相关问题进行了细致解答。

余宗琼对雅康企业克服建设任务重、有效工期紧、条件复杂等一系列困难,顺利实现雅康高速公路雅泸段提前近两年试通车运行做出的突出贡献给予充分肯定,对建设和工作人员长期坚守建设一线、不畏艰辛、勇挑重担,时刻保持饱满的工作热情和充足的干劲表示称赞。针对雅康企业2018年处于建设期与运营期并存这一非常阶段,余宗琼对雅康企业做好人力资源管理工作提出四点要求:一是要统筹兼顾工程建设和营运管理工作需要,进一步完善机构设置,明确部门职责划分和岗位分工,确保形成推进工作的强大合力;二是要根据藏区高速企业批复,结合三项制度改革有关要求,切实加快做好营运管理人员增配相关工作,尽快配置到位相关人员;三是及时调整优化内部薪酬发放机制,增强职工获得感,加强薪酬管理政策宣传力度,及时解答职工疑惑,疏导消极情绪,确保职工队伍的整体士气,保持职工队伍的稳定性和战斗力;四是加强对青年员工能力和素质的综合性的培养和锻炼,多渠道、多方式地培养锻炼青年员工,切实做到扎实锻炼、及时选拔、大胆使用,培养一支政治强、业务精、作风正的高素质青年后备干部。




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